物聯(lián)網(wǎng)（IoT）已廣泛應(yīng)用于生活中的每個角落。不論是卡車還是大眾運輸工具，甚至是看醫(yī)生前需要填寫的病歷表，新創(chuàng)公司都在找尋各種方式將這些日常瑣事數(shù)字化。

有人認(rèn)為，這些新創(chuàng)公司還可望提振美國生產(chǎn)力，但一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻認(rèn)為，最近的科技潮流并無法完成這個任務(wù)，這個話題正引發(fā)各方辯論。但無論如何，對科技抱持樂觀態(tài)度者正將大筆資金投入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，因為他們認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)和其衍生商品的發(fā)展才開始起步而已。

物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資基金公司Grotech Ventures合伙人藍(lán)里（Don Rainey）表示，金融海嘯曾阻礙物聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張，但七年后的現(xiàn)在，美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已變得更有支撐力：失業(yè)率降低讓創(chuàng)業(yè)家有強勁的就業(yè)市場當(dāng)后盾，家庭財富凈值也達(dá)到史上新高的89兆美元。這些對科技創(chuàng)業(yè)家來說非常重要，因為他們在創(chuàng)業(yè)初期都是投入自己的資產(chǎn)。

除了總體經(jīng)濟(jì)外，還有其他因素促使物聯(lián)網(wǎng)近來快速發(fā)展：手機(jī)市場已逐漸飽和，使零件生產(chǎn)商不斷找尋能放置他們生產(chǎn)小零件的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)也已進(jìn)步不少。

這些創(chuàng)新對更廣泛經(jīng)濟(jì)成長的幫助有多高？試著把眼光放長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，這是值得探討的問題，且取決于生產(chǎn)力。生產(chǎn)力是評估一國資金、法規(guī)和勞動力是否完善運作的指針，若生產(chǎn)力快速成長，國家就會更富裕，企業(yè)也能在不調(diào)漲商品價格的情況下幫員工加薪。

科技悲觀主義者代表人物高登（Robert Gordon）書籍《美國成長的興衰》（暫譯，The Rise and Fall of American Growth）中指出，美國生產(chǎn)力大概不會重現(xiàn)1994至2004年的榮景，科技與日常生活結(jié)合的速度將會非常緩慢，生產(chǎn)力只會慢慢成長。相較之下，《第二次機(jī)器時代》的作者布爾優(yōu)夫森（Erik Brynjolfsson）和麥克費（Andrew McAfee）則預(yù)測，新一波的數(shù)字化將帶來“龐大的好處”。

思科系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)主任特洛勒普（Rowan Trollope）表示，過去幾年來，科技業(yè)不斷大肆宣傳科技將提振生產(chǎn)力，但卻還沒出現(xiàn)。

不過他說，這股革命終于正在進(jìn)行中。近年來，美國AT＆T已不斷把手表、冰箱、汽車等新設(shè)備納入其物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，只要商品連上網(wǎng)絡(luò)，就能持續(xù)學(xué)習(xí)且自行更新，以變得更快速、更有智能或更具生產(chǎn)力，其生產(chǎn)商也必須晉身軟件公司。特洛勒普說：“這只是開端的開端而已。”

科技已改變了零售、媒體以及通訊的商業(yè)模式，Payzer和Canvas等新創(chuàng)公司，正把物聯(lián)網(wǎng)的元素添加到日常生活的各項服務(wù)里，如今，物聯(lián)網(wǎng)將開始進(jìn)入制造業(yè)，也就是各項設(shè)備。Payzer是一家開發(fā)云端移動帳戶與支付系統(tǒng)的新創(chuàng)公司，Cavas則專精于網(wǎng)絡(luò)工作流紀(jì)錄。