一、前言

　　某安防跨國(guó)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“該公司”）成立于2001年，是一家專注技術(shù)創(chuàng)新的科技公司。在中國(guó)大陸設(shè)有32家省級(jí)業(yè)務(wù)中心、近300個(gè)城市分公司和辦事處，在海外，業(yè)務(wù)已覆蓋全球180多個(gè)主要國(guó)家和地區(qū)，為全球客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)。

　　二、未雨綢繆

　　該公司2020年底啟動(dòng)了國(guó)產(chǎn)化工藝平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一系列的交流考察，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式，選擇南京國(guó)睿信維軟件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)睿信維”）作為該平臺(tái)的建設(shè)者，同時(shí)應(yīng)用國(guó)睿信維REACH.MPM（睿知集成化三維工藝系統(tǒng)）系統(tǒng)開(kāi)展相關(guān)功能建設(shè)。以結(jié)構(gòu)化、智能化、一體化為依托，建立單一數(shù)據(jù)源環(huán)境下的數(shù)字化工藝系統(tǒng)，拉通從設(shè)計(jì)到制造的數(shù)據(jù)通路，建成全結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)支撐下的智能型工藝規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力。經(jīng)過(guò)1年多的建設(shè)，形成了“1+2+3+4”的建設(shè)成果，應(yīng)用范圍覆蓋總部和國(guó)內(nèi)外核心工廠：

　　●1個(gè)工藝平臺(tái)：將分散在供應(yīng)鏈多個(gè)系統(tǒng)的工藝業(yè)務(wù)納入至單一平臺(tái)管理。

　　●2類工藝管理：組裝工藝：涵蓋各組裝工廠從模板工藝到產(chǎn)品工藝、訂單工藝的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)與管理。電裝工藝：涵蓋電裝工藝路線設(shè)計(jì)、多專業(yè)協(xié)同SOP設(shè)計(jì)、制造資源開(kāi)發(fā)管理等完整的電裝工藝業(yè)務(wù)。

　　●3大能力提升：工藝精益化管理能力：在工藝平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工藝管理全業(yè)務(wù)過(guò)程基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)的工作模式，提升信息流轉(zhuǎn)效率。工藝設(shè)計(jì)數(shù)字化能力：建立結(jié)構(gòu)化工藝快速設(shè)計(jì)、基于3D可視化的工藝設(shè)計(jì)能力。工藝指導(dǎo)精細(xì)化能力：推行一標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品代碼一工藝（工時(shí)）、一MTO訂單一工藝（工時(shí)）的模式。

　　●4點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新：規(guī)則配置庫(kù)技術(shù)：支持工藝業(yè)務(wù)推理規(guī)則的前臺(tái)界面化更改與實(shí)時(shí)生效。ODB++解析與可視化技術(shù)：將自主研發(fā)的ODB瀏覽器集成整合至工藝平臺(tái)，提升電裝工藝快速設(shè)計(jì)能力。線平衡分析與優(yōu)化技術(shù)：基于組裝、電裝工藝不同的業(yè)務(wù)規(guī)則和算法進(jìn)行線平衡計(jì)算優(yōu)化，自動(dòng)分工站。圖片編輯器內(nèi)嵌技術(shù)：彌補(bǔ)行業(yè)同類產(chǎn)品均缺少的技術(shù)能力，提升SOP編制效率。

　　通過(guò)該平臺(tái)的建設(shè)，堅(jiān)定了國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)建設(shè)的信息，摸清了相關(guān)國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)的成熟度和開(kāi)放性，為后續(xù)其他系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、從容啟航

　　該公司依托自主工業(yè)軟件的探索和認(rèn)知，基于現(xiàn)有PLM的能力和要求，組成了國(guó)產(chǎn)PLM選型論證專家團(tuán)隊(duì)，有序開(kāi)展了需求論證、供應(yīng)商考察、技術(shù)項(xiàng)專題交流、POC集中驗(yàn)證以及供應(yīng)商推薦客戶考察等一系列活動(dòng)，形成了較為完善的PLM 2.0需求說(shuō)明書(shū)，從安全合規(guī)、技術(shù)棧、詳細(xì)功能和數(shù)據(jù)遷移等方面進(jìn)行了詳細(xì)的需求描述。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，國(guó)睿信維成功中標(biāo)該公司PLM 2.0建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)啟了甲乙雙方共同戰(zhàn)斗、共同克難、共同規(guī)劃、共同奉獻(xiàn)的日子，國(guó)睿信維REACH.PLM（睿知全生命周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）將再一次迎接新的挑戰(zhàn)。

　　四、砥礪前行

　　2023年7月國(guó)睿信維實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐甲方現(xiàn)場(chǎng)，雙方團(tuán)隊(duì)迅速融合，制定了“三線、四組、五規(guī)范”的項(xiàng)目建設(shè)策略，迅速展開(kāi)工作：“三線”：數(shù)據(jù)遷移線、原子接口分析線、功能優(yōu)化擴(kuò)充線，通過(guò)三線有序推進(jìn)整體項(xiàng)目工作。“四組”：核心技術(shù)攻關(guān)組、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)分析組、自動(dòng)化測(cè)試組、代碼質(zhì)量管控組，通過(guò)四個(gè)小組落實(shí)具體工作，并進(jìn)行相關(guān)協(xié)同?！拔逡?guī)范”：代碼開(kāi)發(fā)及管理規(guī)范、文檔編寫(xiě)規(guī)范、問(wèn)題管理規(guī)范、溝通交流規(guī)范、計(jì)劃管理規(guī)范，通過(guò)五個(gè)規(guī)范，嚴(yán)格要求相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量可控?；诒卷?xiàng)目的定位和內(nèi)外部要求，明確了6個(gè)核心建設(shè)目標(biāo)：

　　圖1 核心建設(shè)目標(biāo)

　　圍繞“底座替換、數(shù)據(jù)遷移、功能重塑”的原則，制定了PLM 2.0的整體功能架構(gòu)，依托該功能架構(gòu)，有序開(kāi)展相關(guān)功能建設(shè)：

　　圖2 整體功能架構(gòu)

　　五、漸入佳境

　　經(jīng)過(guò)近1年半的努力，基本達(dá)成本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，并為后續(xù)應(yīng)用的深度擴(kuò)充和全球化推廣奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。本項(xiàng)目取得了以下成果：

　　1.打造了一套國(guó)產(chǎn)PLM替換的新模式：既要保障系統(tǒng)切換安全、又要確保用戶無(wú)感切換，既不能影響業(yè)務(wù)開(kāi)展，又要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，結(jié)合原系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)以及相關(guān)原子接口能力，又依托國(guó)睿信維REACH.PLM（睿知全生命周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）的建模能力和開(kāi)放性，雙方團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的提出了“業(yè)務(wù)雙活”的國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)替代模式：同一個(gè)業(yè)務(wù)操作，在兩個(gè)系統(tǒng)中同時(shí)開(kāi)展，并能根據(jù)系統(tǒng)成熟度，進(jìn)行靈活切換，做到用戶無(wú)感、數(shù)據(jù)可查、流程完整，極大程度上減少了系統(tǒng)切換的風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)業(yè)務(wù)的沖擊，業(yè)務(wù)雙活原理如下圖所示：

　　圖3 業(yè)務(wù)雙活工作原理

　　2.形成了模型完整、功能完整、數(shù)據(jù)安全的一套底座平臺(tái)：對(duì)標(biāo)國(guó)外系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用要求，依托REACH.PLM（睿知全生命周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）構(gòu)建了PLM 2.0底座平臺(tái)，全面支撐PLM領(lǐng)域的業(yè)務(wù)功能建設(shè)：

　　圖4 平臺(tái)基礎(chǔ)功能

　　3.突破了CAD集成、可視化應(yīng)用等三維設(shè)計(jì)的協(xié)同難題：通過(guò)多種工作區(qū)的構(gòu)建，以及和CAD工具的深度集成，實(shí)現(xiàn)了在線裝配和在線設(shè)計(jì)協(xié)同，支撐Top-Down設(shè)計(jì)模式和基于上下文的協(xié)同設(shè)計(jì)模式。CAD集成PLM框架如下：

　　圖5 CAD集成框架

　　4.構(gòu)建統(tǒng)一的可視化轉(zhuǎn)換框架實(shí)現(xiàn)ECAD、MCAD、文檔的可視化轉(zhuǎn)換，并提供可視化瀏覽、焊縫顯示、注釋集顯示、可視化批注、可視化簽審等能力，實(shí)現(xiàn)了基于輕量化數(shù)據(jù)的多場(chǎng)景應(yīng)用?？梢暬D(zhuǎn)換框架如下：

　　圖6 可視化轉(zhuǎn)換框架

　　5.打造了標(biāo)準(zhǔn)化的原子接口和豐富的SDK，支撐各類應(yīng)用服務(wù)的快速構(gòu)建：平臺(tái)提供了2000+的各類SDK，支撐服務(wù)的快速構(gòu)建，同時(shí)對(duì)比PLM 1.0（Windchill）的原子接口，構(gòu)建了查詢類、事務(wù)處理類等1000+的原子接口。并通過(guò)單接口、集群、穩(wěn)定性和一致性四個(gè)維度對(duì)原子接口進(jìn)行了極限測(cè)試，100%滿足功能要求和性能要求，實(shí)現(xiàn)了對(duì)PLM 1.0（Windchill）原子接口的全面覆蓋。

　　6.實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)全量遷移：制定了完整的遷移路線和遷移策略，開(kāi)發(fā)了多款數(shù)據(jù)遷移工具和遷移評(píng)估工具，順利完成了近50T實(shí)體文件和近百億條數(shù)據(jù)信息的遷移，經(jīng)過(guò)比對(duì)驗(yàn)證，數(shù)據(jù)遷移完整，遷移到新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)操作。數(shù)據(jù)遷移整體技術(shù)路線如下：

　　圖7 數(shù)據(jù)遷移總體技術(shù)路線

　　7.形成了全面的國(guó)際化支撐能力：包括提示信息國(guó)際化、頁(yè)面元素國(guó)際化、錯(cuò)誤代碼國(guó)際化、系統(tǒng)字典國(guó)際化、配置元素國(guó)際化、量綱管理國(guó)際化、法規(guī)國(guó)際化等能力，全面支撐全球化應(yīng)用。

　　8.解決了國(guó)外系統(tǒng)運(yùn)維難、日志多、信息散等運(yùn)維問(wèn)題：構(gòu)建了日志管理中心和性能監(jiān)控中心，把日志進(jìn)行集中、分類管理，并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)可根據(jù)類型和關(guān)鍵字自動(dòng)觸發(fā)相關(guān)任務(wù)和告警，以便運(yùn)維人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。同時(shí)提供對(duì)服務(wù)器、內(nèi)存、請(qǐng)求、隊(duì)列、服務(wù)等監(jiān)控能力，極大降低系統(tǒng)運(yùn)維難度，運(yùn)維監(jiān)控管理總體架構(gòu)如下：

　　圖8 運(yùn)維監(jiān)控管理總體架構(gòu)

　　9.構(gòu)建了供應(yīng)商及供應(yīng)商部件的管理能力：實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商、供應(yīng)商部件、合格供應(yīng)商部件列表（AML、AVL）的全面管理，支撐全球供應(yīng)鏈信息接入和信息追蹤，供應(yīng)商與供應(yīng)商部件管理總體架構(gòu)如下：

　　圖9 供應(yīng)商與供應(yīng)商部件管理總體架構(gòu)

　　10.形成了BOM管理能力，支持全球多工廠BOM差異化配置：支持對(duì)部件類型、屬性、編號(hào)、版本、生命周期、分類、視圖等基礎(chǔ)配置管理，支持BOM對(duì)等鏈接管理、多方案管理、多用途管理，支撐根據(jù)業(yè)務(wù)需求，構(gòu)建多種BOM的應(yīng)用場(chǎng)景，支持差異化、個(gè)性化BOM的構(gòu)建。

　　本期項(xiàng)目將作為該公司國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)替代的起點(diǎn)，將以PLM 2.0為基礎(chǔ)，運(yùn)用先進(jìn)的IT技術(shù)，融合先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，深度打造既符合業(yè)務(wù)需求又自主可控的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，徹底擺脫卡脖子困境，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　六、國(guó)產(chǎn)化替代模式簡(jiǎn)介

　　國(guó)睿信維軟件有限公司結(jié)合多個(gè)國(guó)產(chǎn)化替代項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出5種替代模式：

　　1.全新建設(shè)、并存運(yùn)行：原系統(tǒng)用于歷史型號(hào)的業(yè)務(wù)應(yīng)用（包括更改、數(shù)據(jù)查詢、瀏覽、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換等），新系統(tǒng)用于新型號(hào)業(yè)務(wù)應(yīng)用（包括數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)查詢、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換等），該模式建設(shè)難度小，運(yùn)維難度大，需要同時(shí)運(yùn)維兩套系統(tǒng)。該模式適用于：原系統(tǒng)與新系統(tǒng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)層面無(wú)交集（或可不考慮重合部分），且新系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力較原系統(tǒng)有提升或新需求的場(chǎng)景。

　　2.全新建設(shè)、斷點(diǎn)停用：老系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移后，新系統(tǒng)用于所有型號(hào)業(yè)務(wù)應(yīng)用（包括更改、數(shù)據(jù)查詢、瀏覽、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換等）。一次性替代老系統(tǒng)，并把老系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)遷移至新系統(tǒng)，而后直接應(yīng)用新系統(tǒng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。該模式適用于：系統(tǒng)替換有較強(qiáng)外部壓力，同時(shí)原系統(tǒng)已無(wú)法支撐業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　3.雙底并行、逐步替換：底層雙平臺(tái)，按照分工各平臺(tái)分別負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)邏輯和管理相關(guān)數(shù)據(jù)，并構(gòu)建統(tǒng)一的Portal，實(shí)現(xiàn)功能入口和相關(guān)數(shù)據(jù)的集中展示。并隨著自主平臺(tái)能力的擴(kuò)充，逐步完成對(duì)原平臺(tái)的替換。該模式適用于：原系統(tǒng)功能較多、業(yè)務(wù)支撐較好，應(yīng)用范圍較廣的場(chǎng)景。

　　4.數(shù)據(jù)雙軌、擇機(jī)切換：通過(guò)商用平臺(tái)和自主平臺(tái)數(shù)據(jù)同步策略，并利用自動(dòng)化技術(shù)對(duì)比數(shù)據(jù)一致性，確保自主平臺(tái)具備與商用平臺(tái)相同的業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)管理能力，擇機(jī)進(jìn)行全面切換。該模式適用于：原系統(tǒng)已經(jīng)具備成熟的應(yīng)用，并且型號(hào)進(jìn)度緊、數(shù)據(jù)量大的場(chǎng)景。

　　5.業(yè)務(wù)雙活、靈活跳轉(zhuǎn)：交互層提供統(tǒng)一的前端交互，業(yè)務(wù)層提供面向商用系統(tǒng)與自主平臺(tái)的業(yè)務(wù)服務(wù)，商用平臺(tái)與自主平臺(tái)共同處理型號(hào)研制數(shù)據(jù)，形成多層部署與應(yīng)用。該模式適用于：用戶廣、原平臺(tái)成熟度高、切換時(shí)間不緊急的場(chǎng)景。

　　國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)替代，不僅僅是應(yīng)用系統(tǒng)的替換，更需要結(jié)合業(yè)務(wù)、功能、性能、交互、數(shù)據(jù)、部署等要求，構(gòu)建新一代工程應(yīng)用平臺(tái)。國(guó)睿信維肩扛工業(yè)軟件自主化使命，勇于創(chuàng)新、扎實(shí)服務(wù)，已成功完成航空、航天、電子、兵器、核、交通等多個(gè)行業(yè)多家客戶的系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代，探索出一套方法、凝練了一系列工具，助力國(guó)產(chǎn)化工業(yè)軟件全面推廣普及，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入自主力量！