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應(yīng)用設(shè)計

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從原料到成品全追蹤,RFID讓生產(chǎn)線透明可控

從原料到成品全追蹤,RFID讓生產(chǎn)線透明可控

隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)密集型加工制造業(yè),如家電、服裝、電子等行業(yè),單品制造費用越來越高,加工利潤越來越低,為提升企業(yè)的整體利潤率,優(yōu)化企業(yè)管理流程,通過信息化改造來提升生產(chǎn)效率成為有效的手段之一。在傳統(tǒng)的制造企業(yè)中,管理主要集中在產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、移動資產(chǎn)管理、現(xiàn)場人員管理、車隊管理等。通常,生產(chǎn)線信息的采集采用人工采集、手工輸入的方式。人工采集、手工輸入的方式準確性不足,存在一定的錯誤率。手工輸入只能定時進行,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃按周計劃、月計劃提交,不能精確到日。系統(tǒng)中生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法實時更新,滯后情況嚴重,不利于生產(chǎn)流的順利進行,制約了產(chǎn)能的進一步提高。同時制造企業(yè)大部分職能部門大多數(shù)使用紙和筆,這使得制造企業(yè)的大部分職能部門面對著大量的數(shù)據(jù)錯誤,降低了生產(chǎn)力。

基于RFID 技術(shù)的生產(chǎn)線管理系統(tǒng)成為解決上述問題的有效方案之一,通過采用RFID 技術(shù),系統(tǒng)能夠自動采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理者提供企業(yè)業(yè)務(wù)流程所有環(huán)節(jié)的實時數(shù)據(jù),可允許結(jié)合各工序設(shè)備的工藝特點和相關(guān)的工藝、質(zhì)量指標參數(shù),進行各生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)和設(shè)備運行參數(shù)等生產(chǎn)信息的在線監(jiān)測和分析,幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程中半成品工序、成品工序的計量,倉儲的出入庫管理的自動化和信息化集成,供應(yīng)鏈的自動實時跟蹤,銷售及售后服務(wù)反饋,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可實時掌握流程信息,并對企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)管理督。而實現(xiàn)對產(chǎn)品生命周期的實時跟蹤,提高企業(yè)生產(chǎn)管理的工作效率和服務(wù)水平。

系統(tǒng)目標

解決傳統(tǒng)制造企業(yè)管理中普遍存在的以下問題:

整體生產(chǎn)效率低下,現(xiàn)場管理無從下手;

生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)量大,生產(chǎn)線積壓嚴重,不能形成自動化流轉(zhuǎn)和自動化采集數(shù)據(jù);

需要手工錄入大量數(shù)據(jù),準確率和工作效率較低,可靠性不能保證;

可控性差,對加工進度的掌握不精確,生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)監(jiān)控能力不足;

質(zhì)量損耗嚴重,返修率過高,無法進行質(zhì)量追溯;

訂單生產(chǎn)進度和車間在制品、完工數(shù)據(jù)等不清楚,無法準確計算成本;

經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計無法做到準確及時,難以挖掘出有價值的信息以指導(dǎo)未來生產(chǎn)計劃。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)線管理系統(tǒng)主要包括員工信息管理系統(tǒng)、在制品信息管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、工序檢驗系統(tǒng)和工作量統(tǒng)計系統(tǒng)六大部分。

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圖1 生產(chǎn)線管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

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圖2 生產(chǎn)線管理系統(tǒng)拓撲圖

系統(tǒng)功能

RFID生產(chǎn)線管理系統(tǒng)功能如下:

員工信息管理系統(tǒng)

在制品信息管理系統(tǒng)

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)

工序檢驗系統(tǒng)

工作量統(tǒng)計系統(tǒng)

系統(tǒng)特點

1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠準確、實時的采集

系統(tǒng)在生產(chǎn)車間采集實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)是通過工人在生產(chǎn)過程中各道工序刷卡的方式來實現(xiàn),通過工位數(shù)據(jù)采集終端將各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)控制器并實時地反饋到系統(tǒng)中,進而實現(xiàn)實時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和分析。

2、數(shù)據(jù)通過無線方式傳輸,無需施工布線,節(jié)約成本投資

無線傳輸在保證數(shù)據(jù)準確、實時傳輸?shù)耐瑫r,可以大量減少線纜的使用,沒有線路限制,也可以節(jié)省施工安裝的人力成本,從而大大節(jié)約項目成本投資。

3、生產(chǎn)力在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)提升

生產(chǎn)車間實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋到系統(tǒng),通過系統(tǒng)監(jiān)控可以實時的發(fā)現(xiàn)阻礙生產(chǎn)流水線暢通的原因所在,及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸所在。系統(tǒng)是通過實時數(shù)據(jù)歸集對每個車間、每個組、每個車位及工人的生產(chǎn)情況進行實時的監(jiān)控,從而可以發(fā)現(xiàn)任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的非正常狀態(tài),并及時解決阻礙生產(chǎn)流水的瓶頸。從整體上保障了流水線的暢通,提高了生產(chǎn)力。

4、實時監(jiān)控生產(chǎn)線車工的工作狀態(tài)

系統(tǒng)能夠?qū)崟r的監(jiān)控生產(chǎn)線工人的狀態(tài),通過對員工在工位的不同狀態(tài)的觀察,從而實現(xiàn)工廠整體的透明化管理,提高工廠管理的效率。

5、訂單進度實時跟蹤,保障及時交貨

基于RFID 的生產(chǎn)線管理系統(tǒng)可以根據(jù)客戶訂單入手,從物料分配到生產(chǎn)下線整個生產(chǎn)流程的實時進度跟蹤。實時跟蹤訂單在生產(chǎn)線的進度,整個訂單何時開始進料,目前每道工序完成了多少產(chǎn)品數(shù)量,主要停滯在哪道工序等,從而精確的掌握每個訂單的生產(chǎn)進度,達到及時交貨的目的。

6、嚴格質(zhì)量管控,降低返修率

質(zhì)量是生產(chǎn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石,也是企業(yè)面對客戶的品牌保證,而最高目標就是要達到質(zhì)量問題退貨率為零。基于RFID 的生產(chǎn)線管理系統(tǒng)可以進行嚴格的質(zhì)量管理,把責(zé)任追蹤到個人身上,把有質(zhì)量問題的產(chǎn)品是在什么時間做的,哪道工序做的,進行了多長時間,哪個工人執(zhí)行的此道工序一一記錄在案,在提升產(chǎn)量的同時也控制了質(zhì)量,降低了返修率的同時提高了生產(chǎn)力。

7、產(chǎn)能和計件薪資的智能統(tǒng)計

傳統(tǒng)的產(chǎn)量統(tǒng)計和工人計件薪資的核算都要耗費大量的人工和時間,數(shù)據(jù)的滯后性,數(shù)據(jù)失真容易造成不良后果。通過RFID生產(chǎn)線管理系統(tǒng)可以統(tǒng)計工人的產(chǎn)能以及計件薪資,提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計效率和數(shù)據(jù)的準確性,可以提供實時的工人真實產(chǎn)量統(tǒng)計和實時的薪資報表,便于薪資的核算,提高公司生產(chǎn)運營的效率。

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審核編輯(
王靜
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