10月28日，第21屆中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會上，格力攜多場景系統解決方案的創新成果驚艷亮相，包括了掘進面防爆制冷設備、地面余熱回收系統等方案。

    其中，采掘一體組合柜可實現2公里長距離穩定供冷，讓井下各區域溫度均勻宜人。該設備節水成效顯著，節水率超90%，達熱舒適II級標準，能為礦工打造舒適工作環境。

    當有人感慨格力電器董事長董明珠帶著格力進軍礦井空調領域亮出“王牌”時，一段關于1.7億研發投入與26臺初始訂單的故事也浮出水面。

    盡管當初這是一筆虧本買賣，不符合傳統的商業邏輯，但當礦工們從“上班”到“可穿著西裝工作”，格力電器董事長董明珠卻說“非常有價值”，格力礦業空調能讓工人能夠體面地工作。這種對底層工人的職業尊重，不僅是格力技術成果的鮮活寫照，更體現著格力關注社會價值的企業精神。

    當多數企業追逐熱門賽道、計較短期盈虧時，格力這場看似“虧本”的技術攻堅，不僅破解了煤炭行業的百年痛點，更照見了中國制造業超越商業利益的責任與遠見。

    今天，這張王牌或將令格力再一次閃耀中國媒炭行業，甚或邁向全球礦業舞臺。

千米深井里的生存與尊嚴困境

    “衣服擰出水是常態，30℃以上就停工”，這是我國深井礦工們曾面臨的真實生存圖景。

    作為國家能源供給的“壓艙石”，2024年全國煤炭產量已達47.8億噸，智能化開采產能占比超50%。但隨著淺部煤炭資源枯竭，全國多數礦井已進入800-900米的深部開采階段，部分礦井采深甚至突破千米，地溫隨深度遞增的規律，讓井下變成了名副其實的“地下蒸籠”。

    地溫每向下100米上升2-4℃，900米深處溫度可達38℃，疊加瓦斯、礦壓、水害等災害影響，夏季井下工作面溫度普遍在32-35℃，極端地點高達38-40℃，相對濕度接近100%。在這樣的環境下，礦工面臨的不僅是體力的極限消耗，更是健康與尊嚴的雙重透支。老礦工回憶，長期在井下作業，中暑、脫水是常事，“穿衣服干活等于受罪，近乎上班成了無奈選擇”。

   高溫高濕環境作業不僅體力消耗巨大，更直接制約著行業發展。傳統局部制冷設施在深井環境中收效甚微，普遍存在降溫除濕效果差、資源消耗大、故障率高、可靠性不足等問題，最終形成了“溫度超30℃即停工”的行業規則。對于“四十年老井”集中的深部礦區，每年因高溫停工導致的產能損失高達數百萬，“高溫制約產能”成為行業高質量發展必須破解的痛點。

   全國5300多處煤礦、近200萬從業人員，正迫切需要改善井下作業環境。但這個剛性需求，卻長期無人問津。核心原因在于：礦井空調是典型的“高難度、小眾化、高成本”賽道。

    井下高溫高濕高粉塵、有限空間、高壓乏風等特殊工況，對設備的防爆、防腐、節能、穩定運行提出了極致要求，傳統空調技術完全無法適配。而初始訂單量少、單價高昂、安裝維護復雜等特點，讓多數企業望而卻步。從純商業角度看，這無疑是筆“虧本買賣”。

    高溫高濕環境下的作業更讓職業尊嚴無從談起。在“四十年老井”集中的深部礦區，“高溫制約產能”的矛盾尤為突出，成為行業高質量發展必須破解的痛點。

    2020年，平煤神馬集團向格力發出求助時，直言自身僅需十數臺設備。格力內部成本測算顯示，研發投入將突破億元，而初始訂單僅有26臺。

    當董明珠提出要去現場考察時，對方的回應刺痛了她：“不能去看，因為礦工幾乎上班”。正是這句話，讓董明珠當即拍板：“投再多的錢我們也要開發，我們要讓人們有尊嚴地工作。”這份超越商業利益的決策，開啟了格力針對極端環境的技術攻堅。

三年破解三大行業死局

    礦井空調的研發，從一開始就注定是一場硬仗。格力研發團隊面臨著三大行業性技術壁壘，每一個都堪稱“世界級難題”一是礦井高溫高濕高粉塵的特殊環境，對設備耐腐蝕、防爆及長期穩定運行要求極高，需具備Ⅰ類防爆資質以適應瓦斯環境；二是井下有限空間與復雜結構，要求設備兼顧高效制冷與節能降耗；三是深井高壓、乏風狀態等特殊工況，傳統新風制冷和冷卻系統根本無法適用。

    當時行業內的現有制冷方案均存在明顯短板：地面集中制冷下送模式易受礦壓影響，維護難度大，無法滿足深部礦井差異化降溫需求；現有局部制冷設備則存在出風溫度高、水與新風資源消耗過多、故障率高等問題，難以適應深井作業的嚴苛要求。

    格力研發團隊需要攻克的核心難題十分明確：如何讓空調在深井無風狀態下實現有效熱交換制冷，同時最大限度減少新風消耗與運行安裝成本，在保障安全防爆的前提下實現高效穩定運行。

    為了破解這些難題，格力研發團隊組建了專項攻堅小組，歷經兩年多時間，耗資1.7億元，開展了無數次試驗。

    他們創新性地提出了基于乏風冷卻的新型降溫除濕技術方案：通過乏風冷卻散熱技術實現耗新風量為零，徹底解決了井下新風資源匱乏的問題；采用閉式冷卻塔使耗水量減少90%以上，既符合行業清潔高效利用的政策導向，又降低了礦井的資源消耗成本；創新高效梯度除濕供冷技術，研制礦井專用Ⅰ類防爆半封閉螺桿壓縮機，將冷凝溫度拓寬至80℃，完美適配深井高溫工況。

    2021年8月，格力深部礦井制冷設備在平煤十礦完成安裝調試，工作面溫度從40℃降至28℃，濕度從100%降至60%，熱舒適等級達到Ⅱ級標準。技術體系涵蓋井口空氣加熱計算模型、熱源量化分析、熱濕交換計算系統等基礎理論，并創新應用乏風冷卻散熱、閉式節水等技術。

    這一成果不僅讓礦工告別了高溫煎熬，更直接減少了礦井因夏季高溫高濕造成的停工，為深部資源開采增加近三個月生產時間。這意味著我國空調制冷技術在煤礦特殊環境的應用上取得重大突破。

    技術攻堅并未止步。2022年，在前期礦井空調的合作基礎上，格力電器再次聯合平煤神馬集團，創新性提供雙工況離心熱泵機組方案，在保障煤礦安全生產的基礎上，將煤礦廢熱轉化成供暖能源，開啟煤礦行業清潔低碳的供暖模式。

    2023年2月，格力“深部礦井熱害治理新型制冷成套設備關鍵技術及應用”項目，經中國機械工業聯合會鑒定達到國際領先水平。其中，“超高壓比I類防爆半封閉螺桿壓縮機”填補了行業空白。中國工程院院士江億如此評價：“系統結構創新顛覆傳統設計邏輯，精準匹配井下實際工況。”

    從技術突破到標準制定，格力用三年時間，完成了從“零”到“國際領先”的跨越。

虧本買賣背后的戰略棋局

    從短期財務報表看，格力的礦井空調項目無疑是“虧本”的。但剝開表象會發現，這背后是格力精心布局的長期主義戰略，每一步都暗藏深意。

    礦井空調的研發，本質上是一場技術極限測試。能在千米深井的極端環境下實現穩定運行，意味著格力在防爆、防腐、高效制冷、節能降耗等核心技術上達到了行業頂尖水平。這種技術積累形成的壁壘，并非短期可以突破。正如董明珠所言：“真正的技術競爭力，要在解決實際問題中形成。”

    格力的技術壁壘不僅體現在產品本身，更體現在全產業鏈的自主可控。從核心零部件“超高壓比I類防爆半封閉螺桿壓縮機”的自主研發，到乏風冷卻、閉式節水等關鍵技術的創新應用，再到礦用產品安全標志證書的獲取，格力構建了一套“別人學不會、趕不上”的技術體系。

    目前，在礦井空調領域，格力的核心技術處于國際領先地位，形成了“人無我有、人有我優”的競爭優勢。這種技術壁壘帶來的，不是短期收益，而是長期的行業定價權和市場主導地位。

    格力的決策，精準預判了行業發展趨勢和政策導向。隨著深部開采成為保障國家能源安全的必然選擇，礦井高溫熱害治理已從“可選”變成“必選”。國家出臺的《煤礦安全生產十四五規劃》明確要求，2027年前所有深井煤礦必須配備專業空調系統，這直接催生了300億元的剛性需求。而新版《礦山安全生產條例》實施后，強制安裝范圍從煤礦擴展到金屬、非金屬礦山，市場規模將擴大2.3倍。

    從行業數據看，礦井空調所在的工業特種空調賽道正迎來爆發期。2024年我國專用空調市場規模已達586億元，其中工業領域占近300億，預計2025年將擴容到675億元。

    單看礦井空調細分領域，2024年市場規模58億元，2026年將突破85億元，2030年有望沖到200億元。全球范圍內，隨著礦產資源開采深度不斷增加，高溫熱害已成為世界性難題，全球采礦制冷設備市場容量預計2026年達到百億規模，年增長率保持在15%以上。

    格力初期的26臺訂單，看似數量有限，但打造了一個極具說服力的行業標桿案例。平煤十礦使用后年增產近3個月的顯著效果，讓神火集團、陜煤集團、中煤集團等頭部企業紛紛拋出橄欖枝。

    目前，格力礦井空調已服務多家頭部煤企，覆蓋全國1/5深井煤礦，累計落地近40套設備。隨著政策強制執行期的臨近，那些未達標的礦企將排隊采購，而早已建立技術優勢和品牌口碑的格力，無疑將成為市場首選。

    制造業的精髓在于“一項技術多用”。格力花1.7億研發的礦井空調技術，并非只適用于礦井這一個小眾場景，而是形成了強大的技術溢出效應，反哺到其他商用產品線。

    礦井空調的高濕度防護模塊，被東南亞橡膠廠看中，用于解決生產環境的溫濕度控制難題；分布式送風技術衍生出了地鐵隧道凈化方案，已應用于全國37個城市的200多條地鐵線路；節能制冷技術用到商用中央空調上，讓GMV9多聯機平均節能率達25%以上。這些技術溢出，不僅豐富了格力的產品矩陣，更提升了其在高端商用空調市場的競爭力。

    同時，礦井空調項目幫格力打通了工業客戶渠道。那些使用格力礦井空調的煤企，后續建設辦公樓、職工宿舍、生產輔助設施時，自然更傾向于選擇格力的其他產品，形成了“單一設備供應→系統解決方案→全場景合作”的業務閉環。

    目前，格力中央空調已覆蓋30座大型機場、130多座鐵路樞紐，每年為國家節省電費百億元級規模，這背后離不開礦井空調等極端環境項目積累的技術和客戶資源。

大國制造的人文關懷與責任擔當

    如果說技術突破是格力礦井空調項目的硬核實力，那么對社會責任的堅守、對人性尊嚴的守護，則是其最動人的精神內核。在流量至上、利潤為王的商業時代，格力一直致力于解決社會問題、傳遞人文關懷。

    董明珠一直強調：“企業不能唯利是圖，制造業的底色是責任與擔當。”研發礦井空調的決策，正是這種理念的生動體現。當行業滿足于“湊合用”的制冷方案時，格力看到的是近200萬礦工的生存困境，追求的是“讓工人有尊嚴地工作”的終極目標。這種超越商業利益的價值追求，讓格力的技術創新有了溫度。

    這種溫度，體現在礦井空調帶來的具體改變中：井下溫度從40℃降至28℃，礦工不用再上班，中暑風險大幅降低；年增產近三個月，礦企效益提升的同時，礦工收入增加；節水率超90%，符合綠色發展理念，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

    更重要的是，它讓“職業尊嚴”這個抽象概念，在千米深井有了具象表達。當礦工能穿著整齊的工裝體面工作時，制造業的人文關懷便落到了實處。

    格力的社會責任，不止于礦井空調項目。為空調安裝工每臺額外支付20元高溫補貼，全國“董明珠健康家”為環衛工提供經6個9凈水機凈化的免費飲用水，這些舉措與礦井空調項目共同構成了企業的責任圖譜。這種責任擔當，讓格力在消費者心中建立了深厚的品牌信任。正如財經作家吳曉波所說：“真正偉大的企業，不僅能創造商業價值，更能贏得社會尊重。”

    在全球舞臺上，格力的礦井空調技術也展現出中國智造的實力與擔當。在智利、南非等礦業大國，數千米的開采深度讓熱害治理需求更為迫切，格力的防爆壓縮機、乏風冷卻技術等核心優勢，恰好契合這一市場需求。

    目前，格力礦井空調已在山東金礦、云南銅礦的應用測試中取得良好效果，溫差控制精度達±1℃，成功實現從煤炭行業向金屬礦山領域的延伸。通過與華為合作，格力正構建“井下環境控制+地面遠程操控”的智慧礦山生態，將單一設備供應升級為系統解決方案服務，為未來千億級全球市場奠定基礎。

    中國工程院院士張鐵崗指出：“格力的技術創新將礦井空調研究推向新深度，對提升煤礦安全度、推進能源開發創新具有廣闊前景，更能利好其他能源工業發展。”從千米深井到嚴寒極地，從超級工程到海外地標，格力用技術突破應對全球各類極端環境，不僅贏得了市場，更贏得了國際社會對中國智造的信任。

    研發投入1.7億只賣26臺，格力的礦井空調項目，是一場關于責任、突破與未來的深刻實踐。面對日益激烈的市場競爭，企業唯有堅守長期主義，將技術創新與社會責任相結合，才能構建起真正的核心競爭力。正如董明珠所說：“制造業的核心是技術，技術的核心是人才，人才的核心是精神，而精神的核心是責任。”

    未來，隨著深部資源開采的持續推進，隨著全球礦業碳減排趨勢的加強，格力礦井空調的市場潛力將進一步釋放。而格力的長期主義戰略，也將持續收獲回報。不僅是商業上的成功，更是品牌價值的升華、社會尊重的積累。

    對于中國制造業而言，格力的故事是一種啟示：在追求規模與速度的同時，別忘了堅守責任與溫度；在追逐熱點與風口的同時，別忘了攻克那些“難而正確”的問題。唯有如此，中國智造才能行穩致遠，才能在全球市場上贏得真正的話語權，才能創造出既惠及商業、又造福社會的長遠價值。

    當格力的礦井空調凝聚著技術與溫度的空調在千米深井運轉時，它照亮的，不僅是礦工的工作環境，更是中國智造的長遠之路。格力或以礦井空調為支點，加速撬動全球采礦生態的業務版圖，開啟多維增長曲線。